وبلاگ

کاهش هزینه زنجیره تامین

یكی از راه‌ کارهایی كه به منظور افزایش بهره‌وری در زنجیره تامین و كاهش هزینه‌های آن ارائه شده است و به سرعت جایگاه بسیار خوبی در مدیریت زنجیره تامین و خدمات لجستیکی یافت، ایجاد نقاط خاص با هدف تجمیع فعالیت‌های لجستیک بوده است که سرعت عمل و کیفیت کار و خدمات افزایش یابد و در هزینه ها نیز صرفه جویی شود. تخصصی‌سازی و افزایش كیفیت و گستره خدمات زنجیره تامین موجب افزایش کارآیی و کاهش هزینه ها شده است. این نقاط خاص كه با اسم های گوناگونی در سرتاسر جهان شناخته می‌شوند در حقیقت ارائه دهنده خدمات عمومی زنجیره تامین و خدمات ارزش افزوده هستند که جریان‌های ارسال و تامین كالا را به صورت تخصصی بر عهده دارند. همان‌گونه كه گفته شد، هدف اصلی این مراكز لجستیکی، ارائه خدمات عمومی برای شرکت ها و تجار و ایجاد ارزش افزوده زنجیره تامین به جریان‌های كالا است.

عملکرد زنجیره تامین

 مهم ترین جریانی كه در كلیه مراحل مدیریت زنجیره تامین و خدمات لجستیکی از اهمیت ویژه ای برخوردار است، وجود جریان اطلاعات در فرآیند زنجیره تامین است كه تمامی بخش‌های مختلف زنجیره را به هم متصل می کند و ارتباط آن ها را برقرار می کند. در صورت كاركرد مناسب و درست جریان اطلاعات، در کیفیت و بهینگی عملكرد زنجیره تامین نقش حیاتی خواهد داشت.

از مهم ترین عملكردهای كلی زنجیره تامین را می‌توان شامل موارد زیر دانست:

• حمل‌ونقل
• انبارداری
• مدیریت موجودی
• سامانه‌های اطلاعاتی
• تامین
• مدیریت سفارش‌ها
• خدمات مشتریان
• بسته‌بندی
• لجستیك معكوس